建行江蘇省分行：數啟新程?智領未來?打造協同共進的數智化金融新生態(tài)

人工智能技術，特別是大模型與智能體的發(fā)展，正將傳統的“數字銀行”推向能夠“智能決策、智能服務、智能運營”的“智能化銀行”。面對國家“人工智能+”行動指引、區(qū)域數字經濟發(fā)展要求，建行江蘇省分行必須牢牢把握機遇，以技術賦能業(yè)務、數據驅動決策、智能提升體驗，切實做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數字金融“五篇大文章”的融合互促。

當前建行江蘇省分行數智化轉型發(fā)展存在的問題主要包括：戰(zhàn)略統籌與協同機制有待加強、“五篇大文章”的數智化融合發(fā)展效能需提升、項目價值評估與資源投入效益衡量難度大、組織變革滯后與人才結構失衡、數據基礎薄弱制約上層應用質效、技術能力與基礎設施存在短板。

圍繞國家戰(zhàn)略導向、建行總行部署及江蘇省數字經濟高質量發(fā)展要求，建行江蘇省分行明確以下戰(zhàn)略目標，系統推進數智化轉型，助力實現高質量發(fā)展：

體系化推進數智化轉型，構建協同發(fā)展新格局。深化AI融合應用，構建智能驅動業(yè)務新范式。聚焦數智化賦能，助推五大重點領域協同發(fā)展。強化數據資產運營，釋放數據要素價值。筑牢風險屏障，構建可信可控的安全保障體系。開展全流程成效評估，驅動轉型持續(xù)優(yōu)化。

“十五五”期間，建行江蘇省分行打造數智化金融新生態(tài)，將以人工智能為核心引擎，以數智化為轉型基礎，持續(xù)推動AI技術與業(yè)務場景的全面融合，以“體系化布局、重點性突破、規(guī)?；茝V、分階段推進”為原則，強化統籌協調，構建“數據驅動、智能賦能”的發(fā)展新范式，實現從局部優(yōu)化向體系重構、從工具輔助向智能驅動的根本轉變。圍繞總行規(guī)劃與分行實際，提升金融服務效率，為員工賦能減負，推動全轄重點業(yè)務領域智能化水平走在系統前列。

強化組織領導與戰(zhàn)略協同，構建“一盤棋”推進機制。推動創(chuàng)新與合作，打造“開放共贏”的產學研用生態(tài)。

一是深化與企業(yè)方合作，補齊技術短板；二是拓展與科研方合作，推動創(chuàng)新孵化；三是建立技術評估機制，保障合作成效。

加強人才培養(yǎng)與能力提升，建設“業(yè)數技”融合型人才梯隊。

一是分層分類推進AI人才培養(yǎng)；二是扎實建設數據人才隊伍；三是強化案例推廣與團隊融合。

豐富培訓與競賽體系，營造“人人善創(chuàng)新、個個能賦能”的組織氛圍。

一是豐富培訓體系，提升AI應用能力；二是開展競賽活動，激發(fā)AI應用熱情；三是健全保障機制，推動AI應用落地。（劉良田 楊巨）

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編輯：山曉倩

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