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建行北京市分行：辦公樓宇“雙碳”試點(diǎn)運(yùn)營的實(shí)踐與探索

新華信用|2025年12月15日

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為積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略與北京市綠色能源發(fā)展規(guī)劃，中國建設(shè)銀行股份有限公司北京市分行（以下簡稱“建行北京市分行”）以自有辦公樓宇為試點(diǎn)，聚焦能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與低碳運(yùn)營體系構(gòu)建，著力破解傳統(tǒng)樓宇高碳依賴、節(jié)能機(jī)制有待加強(qiáng)等瓶頸，探索形成可復(fù)制、可推廣的金融機(jī)構(gòu)綠色運(yùn)營路徑。

系統(tǒng)推進(jìn)三大舉措，構(gòu)建樓宇低碳運(yùn)營體系

建行北京市分行經(jīng)過多輪實(shí)地調(diào)研、能耗數(shù)據(jù)分析與綠色改造潛力評估，最終選取位于北京市核心商務(wù)區(qū)的兩棟自有辦公樓為首批“雙碳”試點(diǎn)樓宇。這兩棟樓宇能源消耗結(jié)構(gòu)與運(yùn)營模式具有較強(qiáng)代表性，試點(diǎn)建設(shè)成果將為后續(xù)其他樓宇的綠色轉(zhuǎn)型提供重要參考。該試點(diǎn)工作明確以“提高綠色電力消費(fèi)占比、強(qiáng)化全流程節(jié)能降碳”為核心目標(biāo)，重點(diǎn)聚焦碳排放強(qiáng)度下降率、綠電使用占比、碳抵消比例管控、碳中和評價(jià)達(dá)標(biāo)四大關(guān)鍵指標(biāo)，通過系統(tǒng)化、立體化的舉措，推動試點(diǎn)樓宇實(shí)現(xiàn)從“被動節(jié)能”到“主動降碳”的跨越式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全生命周期的綠色低碳運(yùn)營體系。?

一是綠色電力全面覆蓋，筑牢低碳能源基礎(chǔ)。建行北京市分行將“100%綠電覆蓋”作為試點(diǎn)樓宇的核心目標(biāo)之一，積極對接首都電力交易中心，完成入市注冊、資格審核、交易協(xié)議簽署等全流程工作，2025年成為北京地區(qū)通過市場化交易實(shí)現(xiàn)辦公樓宇綠電全覆蓋的金融機(jī)構(gòu)之一。通過參與綠電交易，試點(diǎn)樓宇所用電量全部來自風(fēng)能、太陽能等可再生能源項(xiàng)目，每年可減少標(biāo)煤消耗約1200噸，對應(yīng)減少二氧化碳排放超3000噸，相當(dāng)于種植近24萬棵成年樹木的固碳量。為確保綠電使用的真實(shí)性與可追溯性，分行還建立了綠電消費(fèi)臺賬，實(shí)時(shí)記錄綠電采購量、用電量、減排量等數(shù)據(jù)，并定期對接電力交易機(jī)構(gòu)獲取綠電溯源證書，實(shí)現(xiàn)“用綠電、可追溯、能認(rèn)證”的閉環(huán)管理，為后續(xù)碳中和評價(jià)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。?

二是精細(xì)化管理落地，實(shí)現(xiàn)全流程節(jié)能降碳。建行北京市分行從“精細(xì)化管理”入手，圍繞電、天然氣等核心能耗品類，制定全流程管控措施，推動運(yùn)營成本與碳排放強(qiáng)度同步下降。在電力管理上，推行“分時(shí)用電管控”機(jī)制，針對辦公設(shè)備待機(jī)、空調(diào)系統(tǒng)低效運(yùn)行等問題，制定專項(xiàng)節(jié)能規(guī)范，要求非工作時(shí)段關(guān)閉不必要的照明與辦公設(shè)備，空調(diào)溫度夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。在天然氣管理上，杜絕餐飲浪費(fèi)，從源頭降低天然氣無效消耗；通過歷史數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)判用餐需求；優(yōu)化烹飪流程，采用“小批量，多批次”烹飪方式，而非一次性用大鍋長時(shí)間加熱保溫；做好廚余垃圾記錄，開展數(shù)據(jù)復(fù)盤，優(yōu)化用氣與烹飪標(biāo)準(zhǔn)。

三是技術(shù)創(chuàng)新賦能，升級智慧低碳樓宇。建行北京市分行深知 “技術(shù)是實(shí)現(xiàn)能碳雙降的核心驅(qū)動力”，加大設(shè)備更新改造與綠色技術(shù)應(yīng)用力度，推動試點(diǎn)樓宇從“傳統(tǒng)辦公載體”向“智慧低碳樓宇”升級。在照明系統(tǒng)改造上，將試點(diǎn)樓宇內(nèi)所有傳統(tǒng)白熾燈、熒光燈全部更換為LED節(jié)能燈具，電能大幅下降。在老舊設(shè)備改造上，將部件老化、能效低的空調(diào)冷水機(jī)組，更換為高效能、智能化、適配性強(qiáng)的新一代機(jī)組，實(shí)現(xiàn)從“低效運(yùn)行”到“高效轉(zhuǎn)化”。此外，通過更換試點(diǎn)樓宇電梯，提高電機(jī)效能，助力低碳運(yùn)營。

ESG多維價(jià)值凸顯，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

試點(diǎn)項(xiàng)目不僅在環(huán)境層面成效顯著，更在社會與治理層面形成示范效應(yīng)，全面彰顯建行北京市分行在ESG領(lǐng)域的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一是環(huán)境層面，助力區(qū)域碳減排，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。試點(diǎn)樓宇通過100%綠電覆蓋、技術(shù)改造與精細(xì)化管理，每年可減少二氧化碳排放超3000噸，減少標(biāo)煤消耗約1200噸，顯著降低了辦公場景的環(huán)境足跡。

二是社會層面，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，傳遞責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為北京市分行其他辦公樓宇、金融網(wǎng)點(diǎn)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的樣本。將試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)規(guī)?；茝V，能夠帶動更多市場主體參與低碳行動，強(qiáng)化全社會綠色發(fā)展共識；同時(shí)，分行將“雙碳”理念融入內(nèi)部管理與員工行為規(guī)范，形成綠色辦公的良好氛圍，為社會傳遞低碳生活理念，助力綠色低碳城市建設(shè)。

三是治理層面，完善綠色運(yùn)營體系，深化ESG管理。該試點(diǎn)工作推動分行建立了全生命周期的綠色低碳運(yùn)營體系，涵蓋綠電采購、能耗管控、技術(shù)升級、數(shù)據(jù)監(jiān)測等全流程機(jī)制，進(jìn)一步完善了分行ESG治理架構(gòu)。

未來，建行北京市分行將持續(xù)深化樓宇“雙碳”試點(diǎn)成果，系統(tǒng)總結(jié)形成可復(fù)制、可推廣的辦公樓宇綠色運(yùn)營指南，逐步在全行范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。同時(shí)，分行將進(jìn)一步推動綠色金融與自身低碳運(yùn)營的深度融合，通過綠色信貸、綠色債券等工具，積極支持客戶開展節(jié)能改造與綠色技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建“運(yùn)營低碳化”與“業(yè)務(wù)綠色化”協(xié)同互促的發(fā)展模式。作為扎根首都的國有大行分支機(jī)構(gòu)，建行北京市分行將堅(jiān)定貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略，以實(shí)際行動踐行金融使命，全面增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，為股東、客戶、員工及社會創(chuàng)造長期價(jià)值，為北京市實(shí)現(xiàn)“十四五”能源發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)國際一流的綠色低碳城市貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

建行北京市分行憑借“辦公樓宇‘雙碳’試點(diǎn)運(yùn)營的實(shí)踐與探索”成功入圍第四屆“新華信用金蘭杯”低碳實(shí)踐創(chuàng)新成果，展現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)在綠色運(yùn)營方面的率先行動與示范價(jià)值。